New DFB domicile: This campus is a message

Die feierliche Eröffnung des neuen DFB-Campus in Frankfurt ist für den 30. Juni geplant. Faktisch eingeweiht wird das Trainingsgelände bereits rund drei Wochen vorher von der Frauen-Nationalmannschaft während der Vorbereitung auf die im Juli anstehende Europameisterschaft in England. Dem Team von Trainerin Martina Voss-Tecklenburg ist damit ein historischer Moment vorbehalten: Erstmals in seiner 122-jährigen Geschichte besitzt der DFB eigene Fußballplätze – und schuf folglich den neuen Posten eines “Head-Greenkeepers”.

Im Innern des 49 365 Quadratmeter umfassenden Gebäudeteils befinden sich noch diverse Baustellen, ein Teil der insgesamt knapp 600 Angestellten hat aber auch schon seine Arbeitsplätze bezogen. Vergangene Woche gab der DFB den Managern der 1. und 2. Bundesliga sowie geladenen Medienvertretern vor Ort exklusiven Einblick. Der Tobias Haupt nutzte die Gelegenheit zum Interview mit Akademieleiter Tobias Haupt.

Beim Rundgang durchs Campus-Gebäude fällt auf: Die verschiedenen Abteilungen wirken wie ein großer, zusammenhängender Komplex. Separate Büros, sofern es sie überhaupt gibt, sind verglast und komplett einsehbar.

Darin drückt sich genau der Kulturwandel aus, für den wir im deutschen Fußball stehen wollen. Weg von den Einzelbüros, offene, einladende Arbeitsbereiche, alles ist transparent. Und, ganz wichtig: Die inhaltliche Vernetzung der einzelnen Bereiche kommt auch räumlich zum Tragen. Trainer, Athletiktrainer, Psychologen, Teammanager – niemand arbeitet für sich in einem Silo, sondern alles hängt mit allem zusammen. Durch die Gestaltung der Arbeitsplätze gibt es so viele Räume, in denen man sich automatisch über den Weg läuft. Was wir vorher ein Stück weit initiieren mussten, passiert jetzt ganz automatisch. Das ist einer der größten Mehrwerte des Gebäudes.

Der konzeptionelle Gedanke: Der Sport formt das Haus. Aber eben auch Werte wie Offenheit, Vertrauen, Transparenz.

Tobias Haupt

Wessen Handschrift trägt das?

Akademiechef Tobias Haupt (38) imago images/Martin Hoffmann

Die Idee des DFB-Campus als sportliches Kompetenzzentrum geht auf Oliver Bierhoff zurück. Die gemeinsame gebäudetechnische Detailplanung stand in der Zeit von Hansi Flick als Sportdirektor an. Es ist sehr viel auch von seinem Gedankengut integriert. Kurze Wege, abgestimmt auf die Bedürfnisse von Spielern, Trainern und Experten. Der konzeptionelle Gedanke: Der Sport formt das Haus. Aber eben auch Werte wie Offenheit, Vertrauen, Transparenz. Diese Botschaft des Campus geht nach innen wie nach außen. Wer uns hier besucht, Ausbildungen oder Lehrgänge absolviert, spürt sofort, wofür wir stehen. Früher hatte der Blick nach Frankfurt für viele den Touch: Dort werden schlaue Konzepte entwickelt und der Praxis übergestülpt, sind aber kaum brauchbar. Das haben wir komplett umgedreht.

Sogar das Büro von Boss Oliver Bierhoff ist komplett verglast …

Selbstverständlich, das war ihm wichtig. Streng genommen ist es gar kein Büro, sondern ein Besprechungsraum. Denn wenn Oliver nicht da ist, kann es von anderen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern genutzt werden. Auch Hansi wird man hier begegnen, wenn es sein Terminkalender zulässt. Das ist ein Riesen- signal an alle, die hier arbeiten.

Auch von Flicks Gedankengut ist sehr viel intergriert.

Tobias haupt

Mit der Installierung von Standardtrainer Mads Buttgereit zeichnet Flick auch für eine der jüngsten Innovationen verantwortlich: Buttgereit setzt auf den Trackman, um die Freistoßtechnik der Spieler zu verbessern.

Der Trackman kommt aus dem Golf und ist ein sehr gutes Beispiel dafür, wie man Technologien aus anderen Sportarten auf den Fußball transferieren kann. Im Golf geht es um die perfekte Schwungtechnik für den idealen Treffpunkt des Balles. Übertragen auf den Fußball geht es um den optimalen Freistoß. Also den Anlauf, den Spin, die Geschwindigkeit, die Fußhaltung, den Treffpunkt – all das kommt ja zusammen für die ideale Flugbahn des Balles. Diese Parameter macht der Trackman mess- und objektivierbar. Nachzuweisen, dass es wirklich einen Effekt hat, und das Wissen mit der Fußballfamilie zu teilen, ist dann Aufgabe der Experten unseres Tech Labs.

Ist der Nutzen des Trackmans belegt?

Er ist noch in der Testphase, fand bisher nur bei der A-Mannschaft Anwendung. Wir wollen die Tests ausweiten auf andere Teams und das Wissen, ausgehend von der A-Mannschaft, innerhalb des Systems teilen. Umgekehrt trägt das Performance Center als Impulsgeber auch initiativ Technologien an die Teams heran.

Es gibt keine bessere Regenerationsmöglichkeit als guten Schlaf

Was konkret?

An example is the sleep ring, which many of our teams meanwhile use. The pioneer was the formula 1 whose driver had to deal with the problem of jetlag in a densely crowded diary. For our team, sleep is just looking at the World Cup in Qatar a big topic, especially because of the short preparation time and high load. Scientific is demonstrated: There is no better regeneration option than good sleep. This aspect was treated in football for a long time, we have moved him in the focus. There are technological tools that capture a variety of data from which the sleep quality can be determined. The Oura Ring has best cut off in our analyzes. Because of the accuracy and because he does not restrict the everyday life of the players.

DFB campus new building in Frankfurt am Main. Thomas Boecker / DFB

Does not occur at some point the danger of losing sight of loud technology?

We do not understand technology as an end in itself, but rely on as concrete support only where you really solve a problem in practice. The beautiful at football: The human factor remains most important. In other sports such as skiing, Bob or Formula 1, the development was long ago: Whoever had the best material, usually won the race. In football you do not win because you have the best shoes or the best jersey. Technology can help to create the best framework conditions. But if the technology does not solve a problem, we will not follow you.

For example?

In 2019 we were with sports officers of the Bundesliga as part of our leadership journey in the USA. At NASA we met a special fitness device for astronauts. Thanks to a cooling function, it can be trained intensively without getting a muscle. Fredi Bobic and I tried that and were impressed. So we brought two such devices to Frankfurt and they tested together with the Eintracht. Result: The players had fun but there was no detectable added value for football fitness. This was the topic done for us. In addition, always: a technique that works does not have to be overhauled. We like to illustrate this in the Tech Lab with the picture of the world champion of 1954. Also those who have already played with stollen shoes – this technique has absolutely survived the time test.

A positive prime example is Sandro Wagner for me

Among the 16 participants at the course for coach-pro license, which previously meant football teacher license and the highest training level in the adult area is not a well-known ex-footballer. Did not anyone – or did not make the approval?

There are several factors in. One or the other ex-professional has applied, but this time not yet d1. Which is because the access requirements have changed a bit. We enhance enhanced value on practical trainer experience. In the past, ex-pros wanted to enter directly as a football teacher more frequently on their first station. We recommend: Give you the time to learn, the experience collects in the clubs. A positive prime example is Sandro Wagner, who played at Bavaria and in the national team. Nevertheless, he has deliberately said: as a trainer, I must also make mistakes to develop me. So he started at the U 19 of Unterhaching, meanwhile he trains the men in the Regionalliga. Building on this, step by step, it can continue on the license staircase.

There are prominent counter-examples that were successful as a coach.

External talents will always go their way. But we have examined: What is the discharge rate on the first professional station in coaches that were professionals and started directly at the top level, compared to those that have come up from the amateur area. Significant difference: The ex-professionals were dismissed twice as often on the first station. Just because you make as a young coach inevitably mistake.

We want more ex-professionals as coach – but not at any price.

Tobias Haupt

How to View Your IC Messages After They are Sent

Does not your approach counteract the effort to win as many ex-professionals as coach as possible?

On the contrary: We definitely want more ex-professionals as a coach – but not at any price. They help the system football especially when they are top, give the time to learn. Regardless: Professional experience is deliberately high in our Credit Points system for approval.

What are the relations?

A season as a Bundesliga player is considered with five points. For example, a season as a head coach in the Women’s Bundesliga, the Men Regionalliga or A-Junior Bundesliga with 7.5 points. And for each completed A country game as a player comes half a point. This results in the fully objective and transparent applicant ranking for the per license. On the occasion: We are also pleased about ex-professionals who purposefully strive for youth licenses like Current Bastian Reinhardt or Jan Kirchhoff.

You like to speak of the football family. What role does the base play in the context of the DFB Academy?

Immediately before Corona we were as a director of tour through the regional associations. We wanted to introduce ourselves and our thoughts, but also the expectations and critical voices to record from the basis, create a shared consciousness. I talked to our new President Bernd Neuendorf last week. We want and have to make the academy for the people from the amateur football. It will not stay with the planned wall in the DFB campus on which the coats of arms of all 25 000 German football clubs will be visible. We have to get the 25,000 clubs really here. I am convinced: Anyone who runs through our building, our Performance Center sees and the people get to know here, which will automatically develop a high identification with the DFB campus. That must be the way to really take the base and let them benefit.

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